Capturamos el valor que entregas al mercado, de manera rentable y sostenible, soportados en el dato.
+350 marcas confían en Prisier
Muchos negocios fijan el precio desde el costo o la intuición. El resultado se repite: dejan valor sin capturar, proyecto tras proyecto.
El precio sale de sumar costos y un margen, no del valor que percibe el cliente.
El descuento se vuelve la herramienta de siempre y se lleva el margen por delante.
Clientes que valoran distinto pagan lo mismo. Ahí queda dinero sobre la mesa.
Analizamos de manera consciente y estructurada el presente del negocio para entenderlo a profundidad, y así decidir con mayor claridad sobre su precio.
Cuando le damos a cada producto y servicio su verdadero valor, baja el estrés de liderar una empresa. Y se disfruta más el camino hacia un crecimiento sostenible.
Una firma de wealth management pasó de fijar precios por costo a cobrar por valor, sin perder un solo cliente.
Ver el caso →Precio y marca explican el 60% de la decisión de compra. El estudio probó que segmentar el precio por programa no es opcional.
Ver el caso →“El entregable nos brinda la confianza y la tranquilidad necesarias para avanzar hacia el mercado: confirma que existe una oportunidad clara y nos da argumentos sólidos para hacerlo con mayor seguridad.
Marcela Gómez RamírezDirección Administrativa y de Marketing
Fábrica de Licores de Antioquia
Estamos reuniendo la voz de más clientes. Este espacio irá sumando testimonios en las próximas semanas.
Servicios financieros, consumo masivo, educación y más industrias.
Cuatro familias que van del diagnóstico a la ejecución y la sostenibilidad.
Cada precio se sostiene en análisis riguroso y, cuando el caso lo pide, medición directa de qué valora y cuánto paga el cliente.
No se crea dependencia. El cliente queda capaz de gestionar su precio sin Prisier. Eso es Pricefulness.
La decisión baja a la operación y se sostiene en el tiempo. El valor se captura desde el primer día.
Pricefulness es el método de Prisier: analizar de manera consciente y estructurada el presente del negocio, entenderlo a profundidad y decidir su precio desde el valor que percibe el cliente, no desde el costo ni la intuición.
Fijar el precio según el valor que el cliente percibe y está dispuesto a pagar, en lugar de sumar costos y un margen. Es la base de la captura de valor.
Entre 6 y 8 semanas en promedio, trabajados junto al equipo del cliente para dejar la capacidad de gestionar el precio instalada en la empresa.
En promedio, entre 8% y 15% de revenue adicional por proyecto. Prisier acumula más de 500 proyectos con más de 350 clientes en 13 países.
Déjanos tus datos y te contactamos para hablar de tu pricing.
